社員のリテラシーを上げるためのワークショップ

ワークショップの方向性
ツールの単純な操作説明に留まらないリテラシー教育・利活用指南
「働き方改革の一部にシステムの刷新がある」
個社ごとのITポリシーや使用目的などを踏襲したカリキュラム
個社ごとのITポリシーや使用目的などを踏襲したカリキュラム
働き方シーンをベースにワーキンググループで決めた内容を軸にカリキュラム及びマニュアル作成し社員教育に落とし込みます。

例:会社が組織の風土改革を実行するときの柱
会社が組織の再編、再構築、再設計などの風土改革を実行するときにはハードとソフトの大きな2つの柱があり、システムによって実現できるのは主にハード面になる。そのため、ソフト面を支える現場の雰囲気作りや教育がポイントとなる。
参加者に対しての前提知識の教育を行います。

価格
150万~(1開催 / 20名まで)
※開催数・人数により変動いたします。
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