社員のリテラシーを上げるためのワークショップ

「働き方改革の一部にシステムの刷新がある」
個社ごとのITポリシーや使用目的などを踏襲したカリキュラム

働き方シーンをベースにワーキンググループで決めた内容を軸にカリキュラム及びマニュアル作成し社員教育に落とし込みます。

会社が組織の再編、再構築、再設計などの風土改革を実行するときにはハードとソフトの大きな2つの柱があり、システムによって実現できるのは主にハード面になる。そのため、ソフト面を支える現場の雰囲気作りや教育がポイントとなる。

参加者に対しての前提知識の教育を行います。

社内において目指すコミュニケーションゴールとのFIT&GAP

課題の抽出

各部門ごとに「できていること」「できていないこと」を抽出します。

解決方法を探す

各ツールの役割を改めて説明・理解した上で解決方法を検討

働き方シーンを定義する

各ツールの役割を改めて説明・理解した上で解決方法を検討

150万～（1開催 / 20名まで）

※開催数・人数により変動いたします。